Elvinck est une plateforme spécialisée. Elle ne cherche pas à devenir un outil qui fait tout.

Les attentes des collaborateurs sont précises. Elles reposent sur des codes installés depuis la naissance d’Internet, des plateformes de contenus, des réseaux sociaux et de la digitalisation des entreprises.

Chez Elvinck, nous parlons de l’activité, de l’entreprise, des métiers, des clients et des bonnes pratiques. Nous parlons du travail. Nous ne cherchons pas à reproduire un réseau social interne.

Un collaborateur qui publie sur les réseaux sociaux recherche souvent une audience, des interactions et le regard de sa communauté. Il n’a pas nécessairement envie de s’exposer sous le regard permanent de son entreprise, de ses managers et de ses collègues.

Ces usages ont leur place sur Facebook, Instagram ou LinkedIn. Les organisations doivent apprendre à gérer les informations qui s’expriment à l’extérieur. Mais Elvinck n’est pas le lieu de ces comportements.

Nous pensons qu’un outil de communication opérationnelle doit rester concentré sur les sujets de la sphère professionnelle. Les mouvements de porosité entre communication personnelle et communication professionnelle touchent, selon nous, à leur fin.

Elvinck dispose donc d’un module de contribution simple à utiliser, inspiré de l’évidence d’usage de WhatsApp. Les équipes peuvent faire remonter au siège une bonne pratique, une idée, une remarque ou une actualité, avec des photos ou des vidéos.

Ces contributions sont adressées de manière pilotée aux équipes du siège, au management, aux correspondants locaux ou thématiques. Elles peuvent être gérées, enrichies, modérées, valorisées et repartagées sur la plateforme.