Collaborateur désemparé par l'absence de feedback dans un projet d’entreprise.

Ah, le feedback ! Ce fameux retour d’information qui, en théorie, devrait être un réflexe naturel dans toute entreprise. Et pourtant, combien de fois le feedback se perd en chemin, ou pire, n’arrive jamais ? Sans feedback, on se retrouve à travailler à l’aveugle, espérant que tout fonctionne… alors que, souvent, un petit retour d’information aurait permis d’éviter bien des soucis.

Imaginez : vous travaillez dur sur un projet, mais personne ne vous dit si vous êtes sur la bonne voie. Aucun retour, aucun commentaire. Vous avancez à tâtons, sans savoir si ce que vous faites est utile ou totalement à côté de la plaque. Sans feedback, on répète les erreurs, on manque des opportunités d’amélioration, et, finalement, on finit par s’épuiser.

  • Perte d’efficacité
  • Erreurs répétées
  • Opportunités manquées
  • Frustration croissante

 Le feedback est le pilier de l’amélioration continue. Sans lui, tout devient plus lourd, plus long et plus compliqué que ça ne devrait l’être. Alors, pour éviter la frustration et les erreurs répétées, mieux vaut s’assurer que le feedback circule librement dans l’entreprise. Après tout, un petit retour d’information peut faire toute la différence entre le succès et l’épuisement !

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