Non prise en compte de la culture d’entreprise : Quand le message ne colle pas à la réalité

Ah, la culture d’entreprise ! Cette atmosphère unique qui fait que chaque organisation a sa propre personnalité. Mais attention, ce n’est pas un concept que l’on peut ignorer. Quand les messages envoyés sont totalement déconnectés des valeurs de l’entreprise, cela crée un décalage assez comique… ou catastrophique. Imaginez un manager sérieux qui tente de vendre une ambiance « farces et attrapes » à une équipe qui carbure au professionnalisme. C’est un peu comme essayer de vendre des clowns à une conférence d’ingénieurs en pleine concentration.

Mais ce n’est pas juste une question d’alignement sur l’humour (ou son absence). C’est une question de crédibilité. Quand le message ne correspond pas à l’identité de l’entreprise, les employés décrochent. Ils ne se reconnaissent pas, ne se sentent pas concernés et finissent par lever les yeux au ciel. Le résultat ? Un décalage entre la direction et ses équipes qui fait plus de mal que de bien.

Les conséquences d’une communication qui ne respecte pas la culture d’entreprise :

• Manque d’engagement
• Perte de crédibilité
• Déconnexion entre équipes et direction

Conclusion

Si vous voulez éviter de créer un sentiment de décalage total entre vos équipes et la direction, assurez-vous que vos messages soient en adéquation avec la culture d’entreprise. Parce qu’une équipe qui se sent comprise et alignée avec ses valeurs, c’est une équipe plus engagée et motivée.